Σε έναν αναλυτικό και «έξω από τα δόντια» απολογισμό για το έτος 2025 προχώρησε η Περιφερειακή Αρχή Νοτίου Αιγαίου
Σε έναν αναλυτικό και «έξω από τα δόντια» απολογισμό για το έτος 2025 προχώρησε η Περιφερειακή Αρχή Νοτίου Αιγαίου, παρουσιάζοντας στοιχεία που σοκάρουν όσον αφορά την υποστελέχωση, αλλά και επιδόσεις που φέρνουν τα νησιά μας στην παγκόσμια κορυφή του τουρισμού.
«366 ήρωες για 50 νησιά»
Με μια αποκάλυψη που προκαλεί αίσθηση ξεκίνησε την τοποθέτησή του ο Περιφερειάρχης, αναφέροντας πως στις 31 Δεκεμβρίου 2025, το στελεχειακό δυναμικό της Περιφέρειας αριθμεί μόλις 366 εργαζομένους.
«Είναι ένας αδιανόητα μικρός αριθμός για να καλύψει 50 νησιά σε Κυκλάδες και Δωδεκάνησα», τόνισε χαρακτηριστικά, σημειώνοντας ότι η διοίκηση αρνήθηκε να χρησιμοποιήσει την έλλειψη προσωπικού ως «άλλοθι» για να μείνει πίσω στις υποχρεώσεις της. Αντιθέτως, η Περιφέρεια επέλεξε να διευρύνει τα όρια των αρμοδιοτήτων της, αναλαμβάνοντας έργα που κανονικά ανήκουν σε άλλους φορείς.
Τουριστικό Θαύμα: Λιγότεροι επισκέπτες, πολύ περισσότερα έσοδα
Τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για το 2025 επιβεβαιώνουν τη στρατηγική επιλογή της Περιφέρειας για «ποιοτικό τουρισμό»:
-
+19% αύξηση στις συνολικές εισπράξεις.
-
+32% πάνω από τον εθνικό μέσο όρο η δαπάνη ανά διανυκτέρευση.
-
Το εντυπωσιακό: Η αύξηση των εσόδων ήρθε με μόλις 0,7% αύξηση στις αφίξεις, αποδεικνύοντας ότι τα νησιά προσέλκυσαν επισκέπτες με πολύ υψηλότερο οικονομικό προφίλ.
Η ψηφιακή διαφήμιση της Περιφέρειας άγγιξε το 2025 τα 724 εκατομμύρια μοναδικούς χρήστες, με τον επόμενο στόχο να τίθεται πλέον στο 1 δισεκατομμύριο.
ΕΣΠΑ: Πρωταθλήτρια στην απορρόφηση με 124%
Στον τομέα των ευρωπαϊκών πόρων, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου πέτυχε το ακατόρθωτο, κλείνοντας τη χρηματοδοτική περίοδο με απορρόφηση 124% (πραγματική διαχείριση άνω του 160% μέσω μεταφοράς έργων).
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις 99 προγραμματικές συμβάσεις (εκ των οποίων οι 40 υπογράφηκαν εντός του 2025), με τις οποίες η Περιφέρεια «βάζει πλάτη» σε Δήμους και Λιμενικά Ταμεία για να υλοποιηθούν έργα ύδρευσης, αποχέτευσης και σχολικών κτιρίων που οι ίδιοι αδυνατούσαν να τρέξουν.
Το «κυνήγι» των έργων και το μήνυμα στην Αθήνα
Ο Περιφερειάρχης δεν μάσησε τα λόγια του για τις καθυστερήσεις στις υποδομές, αναφέροντας ως παράδειγμα το Καστελόριζο, όπου ένα κρίσιμο έργο του Υπουργείου Υποδομών για τη σωτηρία του οικισμού ακυρώθηκε στο ΣτΕ μετά από 132 προσφυγές.
«Στην Αθήνα κάνουν έργα δισεκατομμυρίων. Τους προκαλώ να έρθουν να κάνουν ένα έργο 3 εκατομμυρίων σε ένα νησάκι του Αιγαίου για να καταλάβουν τι θα πει γραφειοκρατία και πόλεμος», ήταν το μήνυμα προς τα κυβερνητικά κλιμάκια, υπογραμμίζοντας ότι οι «επαγγελματίες κυνηγοί έργων» αποτελούν το μεγαλύτερο εμπόδιο για την ανάπτυξη των νησιών.
1. Πολιτική Φιλοσοφία & Στελέχωση
-
Υπέρβαση Αρμοδιοτήτων: Η διοίκηση επιλέγει συνειδητά να κινείται πέρα από τα αυστηρά όρια του “manual” και των νόμων, δίνοντας έμφαση στις πραγματικές ανάγκες των νησιών.
-
Υποστελέχωση: Παρά το γεγονός ότι η Περιφέρεια διαθέτει μόλις 366 εργαζομένους για 50 νησιά (Κυκλάδες και Δωδεκάνησα), αρνείται να χρησιμοποιήσει την έλλειψη προσωπικού ως άλλοθι για αδράνεια.
-
Πολιτικό Κόστος: Η εστίαση παραμένει στο αποτέλεσμα και όχι στην επικοινωνιακή διαχείριση της κριτικής από πολιτικούς αντιπάλους.
2. Τουρισμός: Το “Νοητικό Άλμα”
Ο τουρισμός αποτελεί τη ραχοκοκαλιά της οικονομίας (97% του τοπικού ΑΕΠ). Η στρατηγική άλλαξε ριζικά:
-
Από τις Εκθέσεις στο Digital Marketing: Εγκαταλείφθηκε το παραδοσιακό μοντέλο των τουριστικών εκθέσεων για χάρη της στοχευμένης ψηφιακής προβολής.
-
Μετρήσιμα Αποτελέσματα (2025):
-
724 εκατομμύρια μοναδικοί χρήστες είδαν τις διαφημίσεις.
-
+19% αύξηση συνολικών εισπράξεων σε σχέση με το 2024.
-
+32% υψηλότερη δαπάνη ανά διανυκτέρευση από τον εθνικό μέσο όρο.
-
-
Ποιοτική Αναβάθμιση: Η εντυπωσιακή αύξηση των εσόδων επιτεύχθηκε με μόλις 0,7% αύξηση στις αφίξεις, αποδεικνύοντας τη στροφή σε επισκέπτες υψηλότερου εισοδήματος.
-
Διαχείριση Κρίσεων: Ειδικό πρόγραμμα ενίσχυσης φήμης για τη Σαντορίνη (650.000€) μετά τη σεισμική δραστηριότητα του 2025.
3. Διαχείριση Ευρωπαϊκών Πόρων (ΕΣΠΑ)
-
Απορρόφηση: Το χρηματοδοτικό πρόγραμμα έκλεισε στις 31/12/2025 με ποσοστό 124% (πραγματική απορρόφηση άνω του 160% μέσω ανακατανομών).
-
Συνεργασία με Δήμους: Η Περιφέρεια λειτουργεί υποστηρικτικά, δίνοντας προτεραιότητα σε έργα των Δήμων και των Λιμενικών Ταμείων.
-
Προγραμματικές Συμβάσεις: Αυτή τη στιγμή τρέχουν 99 ενεργές συμβάσεις, με 40 νέες να υπογράφονται μόνο το 2025, αναλαμβάνοντας έργα (ύδρευση, αποχέτευση, σχολεία) που ανήκουν στην αρμοδιότητα των Δήμων.
4. Το “Κυνήγι” των Υποδομών & Γραφειοκρατία
Ο Περιφερειάρχης υπογραμμίζει την τεράστια δυσκολία υλοποίησης έργων στο Νότιο Αιγαίο:
-
Δικαστικές Εμπλοκές: Αναφέρθηκε το παράδειγμα του Καστελόριζου (ακύρωση έργου στο ΣτΕ μετά από 132 προσφυγές) και του ΧΥΤΑ Άνδρου (10 χρόνια δικαστικών αγώνων χωρίς καμία χαμένη υπόθεση).
-
Μήνυμα προς την Κυβέρνηση: Η απορρόφηση κονδυλίων δεν είναι μόνο θέμα χρηματοδότησης, αλλά θωράκισης των διαδικασιών απέναντι σε “εκπαιδευμένους κυνηγούς έργων” που μπλοκάρουν τις υποδομές.
Το «ευχαριστώ» στους συνεργάτες: «Πίσω από τα νούμερα υπάρχουν άνθρωποι»
Ο επίλογος του απολογισμού δεν περιείχε αριθμούς, αλλά ευχαριστίες. Ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, σε μια κίνηση υψηλού συμβολισμού, ευχαρίστησε «από καρδιάς» τους συνεργάτες του και το σύνολο των εργαζομένων στην Περιφέρεια.
«Καλά να είναι αυτοί οι 366 άνθρωποι», ανέφερε χαρακτηριστικά, υπογραμμίζοντας ότι αυτό το τεράστιο αποτέλεσμα —που σε πολλές περιπτώσεις διπλασίασε ή τριπλασίασε τον όγκο εργασίας ενός ήδη υποστελεχωμένου οργανισμού— οφείλεται στην αγάπη και το φιλότιμο εκείνων που «βάζουν πλάτη» για τον τόπο τους.
Παράλληλα, έστειλε ένα μήνυμα ειλικρίνειας, διαχωρίζοντας όσους εργάζονται με πάθος από την «εικονική πραγματικότητα» του διαδικτύου: «Δεν ζούμε στην εποχή που πρέπει να τα κάνουμε όλα στρογγυλά. Υπάρχει η πραγματική ζωή, εκεί που κλείνεις την οθόνη και μένεις μόνος σου με το έργο που παρήγαγες».
Με αυτή την αναγνώριση, ο Περιφερειάρχης έκλεισε τον απολογισμό του 2025, δίνοντας το στίγμα μιας διοίκησης που, παρά τις δυσκολίες και τις δικαστικές μάχες, επιμένει να λειτουργεί «έξω από το κουτί» για το καλό των νησιωτών.
ΒΙΝΤΕΟ:
